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王姐在郑州开了家药店，自认揆时度势。可年底盘账时却发现，明明销量没降，利润却少了3万。她百念念不得其解，直到一次随机契机，她发现周边店同款药进价比她低2元——而她，竟绝不知情。

这不是个例。在药店近况中，“高价进货”已成为中小药店最无数却最被冷落的利润杀手。

药店奈何进货？你可能正掉入这些罗网

“熟东谈主罗网”：只从老到的业务员拿货，错失更廉价； “目次罗网”：只看供应商提供的价目表，不知阛阓真奉行情； “时效罗网”：为图浅薄选用高价加急配送，冷落老例渠谈； “政策罗网”：不了解集采、医保目次调养，错过廉价品种。

这些罗网的根源，是药店进货渠谈信息不透明。

药店进货奈何省钱？先摈弃剖析盲区

实在的省钱，始于“知谈”。你知谈吗？

伸开剩余49% 国度集采的“4+7”品种，平均降价52%； 某些OTC药品，厂家直营价比批发价低30%； 部分B2B平台提供“满减”“返现”等隐性优惠。

但这些信息，洒落在各处，手动网罗险些弗成能。

场景故事：一次“觉悟式”采购

王姐其后尝试使用“药采浏览器”，输入常用药品，系统自动生成最优采购决策。她惊怖地发现，店里60%的药品进价高于阛阓均价。她立即调养供应商，三个月省俭采购资本1.2万元。

给药店主的当作清单

每月作念一次全品项价钱审计； 对TOP50药品成立价钱监控机制； 至少接入一个数字化采购用具； 按期投入行业采购培训，了解新渠谈。

记取：在微利期间j9九游会真人，药店采购不是后勤责任，而是中枢政策。省下的每一分钱，齐是纯利润。

发布于：北京市